自3月15日一場(chǎng)“深耕·厚植·滿庭芳”的品質(zhì)年會(huì)之后,“打通最后1公里”成為了哈唯團(tuán)隊(duì)的工作重心,而“賺錢(qián)”這個(gè)詞兒也一直鐘情于哈唯的合作伙伴們,淡季不淡,都反映市場(chǎng)出貨遠(yuǎn)超去年同期。
整個(gè)4月份,2023哈唯空氣能扶商大會(huì)捷報(bào)頻傳,單村出貨10臺(tái)左右,拓網(wǎng)活動(dòng)動(dòng)輒100+臺(tái)、300+臺(tái),扶商大會(huì)自首站長(zhǎng)治以來(lái),在石家莊、秦皇島火爆開(kāi)具……
石家莊客戶石松信心滿滿的說(shuō):“今年我給自己定的目標(biāo)是要突破1000萬(wàn)”。
到底是什么原因給了他這么大的信心呢?
讓我們一起從石松的起家過(guò)程中一窺答案。
扎根石家莊市場(chǎng)的經(jīng)銷商石松,性格爽朗大方,說(shuō)話嗓門(mén)高,愛(ài)開(kāi)玩笑,但做事特有干勁,執(zhí)行力非常強(qiáng)。
從初期的“夫妻模式”跑市場(chǎng),到現(xiàn)在4輛服務(wù)車、 8名專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)公司化運(yùn)營(yíng)規(guī)模,石松只用4年時(shí)間。
他從一個(gè)熱泵門(mén)外漢成長(zhǎng)為一個(gè)熱泵技術(shù)能手,通過(guò)哈唯這個(gè)平臺(tái)真正攫取了清潔能源領(lǐng)域的第一筆財(cái)富,也找到了自己事業(yè)的“主心骨兒”。
1:選對(duì)品牌才能“絲滑起飛”
“我真真正正做起來(lái)是從經(jīng)營(yíng)哈唯品牌開(kāi)始的?!笔墒亲鏊鸺业模L(fēng)“煤改電”懵懵懂懂就進(jìn)入空氣能行業(yè),因?yàn)樽鏊卜e累了一部分客戶,渠道成長(zhǎng)很快,短時(shí)間內(nèi)做的不錯(cuò)。
他當(dāng)時(shí)做的是一個(gè)比較大的品牌,開(kāi)拓市場(chǎng)是很快,但是后期質(zhì)量、售后都跟不上,價(jià)格也開(kāi)始走高,當(dāng)時(shí)吃了不少虧,遇見(jiàn)不少困難。

“這個(gè)行業(yè)不能干了,賺不到錢(qián)”,這是石松當(dāng)時(shí)的想法。
正在石松灰心不想干了的時(shí)候,一個(gè)行業(yè)前輩建議他換個(gè)牌子做,給他推薦了哈唯。接觸之后,石松首年做了幾個(gè)項(xiàng)目試機(jī)器,用他的話說(shuō),“一個(gè)冬天過(guò)去,幾乎沒(méi)嘛售后問(wèn)題,特省心,誒,這個(gè)靠譜兒”。
石松表示,“是哈唯讓我重拾對(duì)空氣能行業(yè)的信心,如果當(dāng)時(shí)不做哈唯,這個(gè)行業(yè)我肯定就不干了。賣(mài)空氣能真正掙錢(qián),是在做哈唯以后,去年一共賣(mài)了大約500來(lái)萬(wàn)。”
秘訣:經(jīng)銷商賣(mài)的不是大品牌、貴產(chǎn)品,而是要賣(mài)能賺錢(qián)的品牌(產(chǎn)品)。
2:“雙向奔赴”才有好結(jié)果
石松從對(duì)空氣能行業(yè)一知半解到如數(shù)家珍,從創(chuàng)業(yè)時(shí)的孤身一人發(fā)展成為一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì),銷售網(wǎng)絡(luò)遍布石家莊的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),石松付出了巨大的努力。
“經(jīng)銷商第一個(gè)難關(guān)是什么——是你想干,沒(méi)人帶?!?/span>
“沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)把賺錢(qián)的真本領(lǐng)教給你的,我這幾年也接觸過(guò)很多廠家人員,聊政策時(shí)都很行,一旦說(shuō)到市場(chǎng)最后1公里的時(shí)候,不是誰(shuí)都能做到的”。
“在哈唯,我們只要肯干實(shí)干,公司是會(huì)給予最大力度扶持的,不會(huì)賣(mài)貨帶我們搞活動(dòng),不懂經(jīng)營(yíng)就幫我們拓展分銷網(wǎng)絡(luò),不會(huì)不要緊,哈唯會(huì)手把手的教?!被叵雱?chuàng)業(yè)之初,從石松帶著微笑的面容上能感受到他的慶幸。
他回憶,2022年他們的活動(dòng)做的特別好,哈唯推出“鄉(xiāng)鎮(zhèn)百萬(wàn)大商扶持計(jì)劃”,公司出錢(qián)、出人、出力,先通過(guò)幫銷模式激活解決經(jīng)銷商存活問(wèn)題,再通過(guò)拓網(wǎng)模式解決經(jīng)銷商發(fā)展問(wèn)題。
2022年公司協(xié)助石家莊市場(chǎng)開(kāi)展2次拓網(wǎng)活動(dòng),共計(jì)開(kāi)展分銷35家,1次訂貨會(huì),收款120萬(wàn),開(kāi)場(chǎng)促銷活動(dòng)20+場(chǎng)。
秘訣:拓商不扶商是本分,真教真練是貴人,遇見(jiàn)這樣的團(tuán)隊(duì)就要抓住。
3、扶商育商,需要“真把式”
4月22日,2023哈唯空氣能扶商大會(huì)·石家莊站勝利召開(kāi),作為哈唯“打通最后1公里”營(yíng)銷計(jì)劃的重要一站,石家莊扶商大會(huì)到場(chǎng)經(jīng)銷商超過(guò)150人,現(xiàn)場(chǎng)出貨310臺(tái),再次刷新了公司扶商大會(huì)出貨記錄。
全程參會(huì)的石松對(duì)哈唯公司投入大量人力物力支持經(jīng)銷商開(kāi)店、拓商扶商的行動(dòng)贊不絕口,“這次扶商大會(huì),從會(huì)前分工到會(huì)務(wù)推進(jìn)到會(huì)后復(fù)盤(pán),哈唯的營(yíng)銷副總、市場(chǎng)經(jīng)理、河北省區(qū)的負(fù)責(zé)人全程助力,給經(jīng)銷商出謀劃策,拓網(wǎng)幫銷指導(dǎo)經(jīng)銷商賺大錢(qián)。
石松接受采訪時(shí)表示,哈唯始終堅(jiān)定與經(jīng)銷商一起實(shí)現(xiàn)共存共贏,“打通最后一公里”這一營(yíng)銷計(jì)劃,在經(jīng)銷商中引起了強(qiáng)烈反響。
這個(gè)計(jì)劃針對(duì)制約經(jīng)銷商發(fā)展的拓商不扶商、營(yíng)銷不落地、宣傳同質(zhì)化等九大痛點(diǎn),立足市場(chǎng)變化和經(jīng)銷商需求,精準(zhǔn)施策,站在經(jīng)銷商的角度,他充分提振了銷售信心,深切感受到了哈唯要幫經(jīng)銷商賺錢(qián)的決心和誠(chéng)意。
并且公司還給予我們各種費(fèi)用、物料的支持,應(yīng)驗(yàn)了年會(huì)“打通市場(chǎng)最后1公里”的闡釋——缺啥補(bǔ)啥,幫你賺錢(qián)。”
秘訣:只有真正扎在一線的團(tuán)隊(duì),才能幫經(jīng)銷商解決一線的難題。
4、跟上發(fā)展節(jié)奏 “敢于梭哈”
石松表示,當(dāng)初對(duì)開(kāi)拓市場(chǎng)沒(méi)什么概念,自己沒(méi)有意識(shí)到要做多少宣傳,也沒(méi)想著出多大力。以前做的品牌,廠家也沒(méi)怎么做過(guò)活動(dòng),怎么給終端用戶推銷,以前的做的品牌沒(méi)這個(gè)概念,他自己也沒(méi)這個(gè)概念。
加入哈唯后,哈唯出人出力幫他把市場(chǎng)做起來(lái),他也在哈唯的培養(yǎng)下摸爬滾打成立行家里手。他能取得今天的成績(jī),成為哈唯標(biāo)桿經(jīng)銷商,“真的就是哈唯手把手教出來(lái)的,并且像我一樣被哈唯培養(yǎng)起來(lái)的經(jīng)銷商還有很多?!?/span>
石松認(rèn)為,雖然哈唯搭好了這個(gè)財(cái)富平臺(tái),但是經(jīng)銷商也不是什么都不干就能坐享其成的。
賺大錢(qián),他是這么做的。
首先要敢于挑戰(zhàn)自我,給自己一個(gè)動(dòng)力,所以今年他給自己樹(shù)立了1000萬(wàn)的目標(biāo)。所謂英雄相見(jiàn),惺惺相惜,而在石松帶領(lǐng)下的分銷隊(duì)伍中,也不乏有這樣的精英。像此次扶商大會(huì)上的平山客戶,去年一年賣(mài)了30多臺(tái),這次會(huì)議一次性訂了50臺(tái)設(shè)備,并且要在旺季來(lái)臨之前消化完。
其次要敢于梭哈,石松在公司年會(huì)之后再次擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍,同時(shí)又增加了1輛演出宣傳車,把精力都放在了經(jīng)營(yíng)哈唯上。
石松對(duì)做事有著自己的理解:“所謂做著試試看都是不可取的,因?yàn)橐坏┠阌辛嗽囋嚨南敕?,你一遇?jiàn)困難就退縮了,那成不了事。”
還有一個(gè)重要舉措,石松團(tuán)隊(duì)在會(huì)上對(duì)分銷客戶做出“三敢、三不、三承諾”宣言,同時(shí)還搭建了遠(yuǎn)程控制服務(wù)平臺(tái),這在整個(gè)河北經(jīng)銷商群體中還是首例。
秘訣:一切偉大,都源于一個(gè)勇敢的開(kāi)始
5、選擇上升期的企業(yè),輕松銷量翻番
去年通過(guò)哈唯做的活動(dòng),石松發(fā)現(xiàn)哈唯的策略方針特別貼合鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。今年哈唯打通市場(chǎng)最后1公里政策出臺(tái)后,哈唯在河北建立了分公司,雙重加持下,讓他以更大的信心加大力度去開(kāi)拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)、農(nóng)村市場(chǎng),堅(jiān)定的不移的執(zhí)行哈唯公司策略,與哈唯同頻共振,貫徹落實(shí)打通市場(chǎng)最后1公里計(jì)劃,盡最大努力讓業(yè)績(jī)更上一層樓。
2023年石松給自己定的任務(wù),今年必須突破1000萬(wàn)。

哈唯空氣能,有品質(zhì)的空氣能,哈唯公司提出的這一系列策略,讓我對(duì)市場(chǎng)有了更大的信心,通過(guò)石家莊分公司團(tuán)隊(duì)的支持合作,我們有能力把哈唯空氣能推向老百姓當(dāng)中,我們堅(jiān)信通過(guò)哈唯打通市場(chǎng)1公里計(jì)劃,經(jīng)過(guò)石家莊團(tuán)隊(duì)的不懈努力,我們有能力把哈唯品牌植入到老百姓心目當(dāng)中。”石松語(yǔ)氣堅(jiān)定,對(duì)哈唯這個(gè)品牌充滿信心。
秘訣:當(dāng)你懷疑一件事時(shí),是永遠(yuǎn)做不成功的,信心是非常重要的。