惠風和暢，萬物生發(fā)。喜慶祥和的春節(jié)過后，哈唯空氣能迅速吹響開工集結號，全體員工迅速走上工作崗位，以開拓創(chuàng)新、銳意進取的全新昂揚姿態(tài)，開足馬力奮戰(zhàn)“開門紅”，“卯”足干勁開新局、譜新篇。元氣滿滿干勁十足，既是哈唯的新年新氣象，也是哈唯在過去幾年疫情肆虐、能源危機、經濟增長放緩等大環(huán)境下，一直持之以恒的工作作風與發(fā)展基調。

01韌性十足，疫情下表現(xiàn)超預期

三年抗疫，是一場異常艱巨的戰(zhàn)“疫”。在黨中央堅強領導下，我國取得了抗疫的重大勝利和成果，并且頂住疫情壓力，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，全面建成小康社會，“十四五”實現(xiàn)良好開局，充分彰顯了國家的堅韌與自信。

作為空氣能行業(yè)知名品牌的哈唯，其表現(xiàn)出來的品牌韌性也經受住了市場的考驗。面對時代之變，哈唯上下同心，共克時艱，思變革，謀發(fā)展，通過打造產品力和體驗力來形成保持長期增長韌性的“品牌力”，圓滿達成年初增長預期，順利完成全年任務，實現(xiàn)逆勢增長，交出了一份令人滿意的答卷。

疫情下的哈唯逆市起飛，離不開推動其業(yè)績持續(xù)增長的兩大驅動力，它們?yōu)楣ㄗ⑷氲膹妱诺钠放苹盍推放祈g性，讓哈唯“有品質”的空氣能品牌形象深入人心。

02聚焦品質，定義產品新高度

哈唯始終高度重視消費訴求，注重產品品質提升。

在以品質立身創(chuàng)新發(fā)展的過程中，徐總親自下一線取經問道，下了不少功夫去研磨空氣能市場真實需求，虛心向行業(yè)前輩學習，一邊學習、一邊思考、一邊總結，親自站崗品質關，帶領全體員工以實事求是的工作態(tài)度，腳踏實地地為實現(xiàn)卓越的產品品質目標而不懈努力。哈唯要做有品質的空氣能，不怕慢，但每前進一步都要腳踏實地，一步一個臺階走高品質發(fā)展之路。

在徐總的重視下，哈唯不斷加強自身研發(fā)創(chuàng)新實力，大力開展雙模節(jié)能技術、智能制造，開發(fā)新興品類，布局精品戰(zhàn)略，將產品的安全、節(jié)能、環(huán)保、穩(wěn)定集為一體，以良好的產品性能和卓越的節(jié)能效果，被評為"行業(yè)十大熱泵品牌"和"中國熱泵知名品牌"，成為消費者喜愛信賴的空氣能品牌。

卓越的產品品質讓哈唯在過去幾年沖破疫情影響，逆襲發(fā)展。

疫情期間，因為封控出不了門，很多空氣能企業(yè)都遇到了項目機組出現(xiàn)問題卻無法維修的尷尬局面，而哈唯得益于過硬的產品品質，整個疫情期間所有項目機組運行正常，沒有受到售后問題困擾，市場口碑一路攀升，使哈唯在行業(yè)內由跟跑變?yōu)轭I跑。

03夯實根基，高質高效“治未病"

市場上關于哈唯有一個傳聞，那就是哈唯幾乎沒有售后服務，這又是怎么回事呢？

我們先來聽一個著名的歷史故事：神醫(yī)扁鵲三兄弟醫(yī)術都不錯，扁鵲認為長兄最厲害，二哥次之，自己最差。自己之所以名聲最大，是因為長兄在病人還未發(fā)病時就已經替別人將病癥根除了，這樣當然沒人知道他的厲害之處；二哥在病人剛發(fā)病之際，就能被他治療好，因此名聲僅限于鄉(xiāng)里；而他扁鵲是在病人病情嚴重之時治療好，所以大家都認為他醫(yī)術最高明。上醫(yī)治未病。這個故事讓我們明白，事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。產品品質和售后服務之間的關系，就如人與病的關系，可惜大多數(shù)的事業(yè)經營者均未能體會到這一點，等到出現(xiàn)問題才尋求彌補。彌補得好，當然是聲名鵲起，但在源頭上就能把問題掐滅的“大哥”顯然更符合消費者的利益。

把產品品質提高到“大哥”的水平，讓產品“不發(fā)病”，根除質量問題，售后自然無事可做。這就是哈唯沒有售后服務的由來。

04聚能渠道，廠商協(xié)同共贏新財富

沒有售后才是最好的售后，好售后取決于好的產品品質，產品品質是支撐市場的基礎，也決定了品牌的上限。

哈唯全力以赴做好渠道建設，為經銷商提供建店開業(yè)—渠道分銷—市場促銷“招扶育”一站式服務，派出團隊幫新商做教練，駐店傳幫帶全程指導，手把手的進行做促銷，直到新商銷售完全落地。

有效的渠道建設催生了哈唯百萬軍團，乃至若干千萬級大商，用更優(yōu)質的熱泵產品成就用戶，讓客戶在哈唯平臺上獲得成長，共享財富盛筵。

新春伊始，哈唯正以開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺的的干勁，堅持雙輪驅動，堅持品質和渠道兩大工程，把最好的產品給到市場，把最務實支持給到合作伙伴，雙劍合璧形成強勁的發(fā)展動能，去實現(xiàn)更高效率的增長，以自己的力量為行業(yè)注入創(chuàng)新活力和動力，助力清潔能源事業(yè)持續(xù)健康的高質量發(fā)展。