我是張建偉，一位在家電行業(yè)摸爬滾打多年的經(jīng)銷商。近年來，微薄家電的利潤空間越來越小，市場競爭也越來越激烈，這讓我產(chǎn)生了強烈的危機感。為了尋找新的商機，我開始關(guān)注新能源領(lǐng)域，并最終選擇了空氣能行業(yè)。

在接觸空氣能行業(yè)的過程中，我遇到了很多不同的品牌。有些品牌采用倒逼市場銷量的策略，給經(jīng)銷商施加巨大的壓力，要求完成高額的銷售任務(wù)，否則就會被換掉或者在同區(qū)域開更多經(jīng)銷商。這種做法讓我感到非常困惑和不滿，因為我認(rèn)為這種模式并不利于經(jīng)銷商的長遠發(fā)展。

然而，在接觸哈唯空氣能之后，我發(fā)現(xiàn)這個品牌與其他品牌有很大的不同。哈唯空氣能更注重與經(jīng)銷商的合作共贏，他們不是簡單地向我們施壓，而是提供了一系列的支持和幫助，幫助我們實現(xiàn)銷售目標(biāo)。

首先，哈唯空氣能的業(yè)務(wù)經(jīng)理親自帶著我跑市場、開網(wǎng)絡(luò)、建立銷售渠道。他們不僅提供了專業(yè)的市場分析和營銷策略，還幫助我與潛在客戶建立聯(lián)系，開拓市場份額。這種貼心的扶持讓我在初期經(jīng)營階段少走了很多彎路，也讓我對未來的發(fā)展充滿了信心。

其次，哈唯空氣能還提供了全面的產(chǎn)品培訓(xùn)和技術(shù)支持。他們的工程師和技術(shù)人員非常專業(yè)，能夠為我們提供詳細的產(chǎn)品介紹和安裝指導(dǎo)。這讓我能夠更好地了解產(chǎn)品的特點和優(yōu)勢，為客戶提供更專業(yè)的服務(wù)。

最重要的是，哈唯空氣能始終與我們保持著密切的溝通和合作。他們定期與我們交流市場信息和產(chǎn)品反饋，根據(jù)我們的需求和建議進行產(chǎn)品改進和升級。這種合作關(guān)系讓我感到自己是團隊的一員，而不僅僅是一個經(jīng)銷商。